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业绩稳健成长 龙合新国大展拳脚

1 月前

朱运中(左起)、陈顺德、刘裕华和陈坤成一同展示龙合新加坡私人有限公司出产的各种产品,包括即食食品等等。

报导/摄影:刘丽敏

(新加坡12日讯)家禽生产商龙合国际有限公司(Leong Hup International Berhad)近期在马来西亚挂牌上市,至于旗下龙合新加坡私人有限公司,目前在新加坡暂未计划上市。

龙合新加坡私人有限公司总执行长刘裕华指出,由于马来西亚与新加坡属于同一时区(Time Zone),所以该公司没有在新加坡上市的打算。

虽然如此,他说,该公司在新加坡有稳健的成长与业绩,例如今年首季度创下将近7200万新元(约2亿1600万令吉)营业额。

龙合新加坡私人有限公司开始在即食食品领域进军。
陈顺德(右)解说生产线运作,龙合新加坡私人有限公司以渐进式方式投入资金来进行工业转型。

他说,其营业额比去年更好,这有赖于该公司的整体销售业绩与生产量都提升,以及营销策略奏效。

刘裕华日前邀请马来西亚媒体到新加坡巡访该公司位于圣诺哥工业区的其中一家工厂兼屠鸡场后,如是指出。

他说,该公司在新加坡有庞大的顾客群,共500个大小顾客,其中原有顾客群也在市场取得成长。

他透露,该公司顾客群共有5大组别,包括快餐店、餐馆、职总平价超市、聚餐服务与零售店等等。

另外,他说,该公司与马来西亚总公司的生产与销售路线有所不同,即新加坡较注重于下游生产线,例如屠鸡场、生鸡产量、冷冻鸡块、即食食品(ready-to-eat)与即煮食品等。

他说,该公司在新加坡没有养鸡场,经从马来西亚引进生鸡后,送到新加坡工厂进行屠宰和分割等不同程序。

他坦言,该公司生鸡产品在新加坡市场占了约50%,惟以目前的新加坡市场而言,较难取得双位数成长,目前朝单位数迈进。

龙合新加坡私人有限公司在新加坡共有3个屠鸡场。

屠鸡场工业化 省30%人力

龙合新加坡私人有限公司响应新加坡政府,朝向“工业4.0”转型计划,以渐进式方式投入资金来进行工业转型,研究计划在屠鸡场生产线上引进机械科技,预计节省30%人力成本。

刘裕华说,该公司也投入资金在冷冻库方面,采用100%电脑系统操作,以迎合政府鼓励工业转型的目标。

“例如引进更精致的屠宰和分割机器,可节省30%人力成本。”

他说,随消费者生活习惯转变,该公司开始在即食食品领域进军,虽不及该公司1%生产,但仍取得成长。

“我们更注重食品安全,也投资更多资金在即食食品领域。”

龙合新加坡私人有限公司的生鸡产品在新加坡市场占了约50%。

为便利店提供即食食品

龙合新加坡私人有限公司销售和营销总监陈顺德指出,该公司也为便利店提供即食食品。

他举例,该公司在烧鸡包装上,加上手套,方便顾客。

他说,该公司每个月共屠宰100万只生鸡,共有3个屠鸡场。

出席者包括该公司研发总监朱运中与运营总监陈坤成。

处理好的生鸡产品,供应到新加坡各地。

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