【昔加末杂货商公会联欢宴】

（昔加末22日讯）马来西亚杂货商总会会长方志民鼓励零售商转型，及批发商树立自己的品牌，虽然不容易，但必须踏出这一步。

“如今，市场上能生存百年且跨国的上市企业，都是转型自己的品牌，才能世代相传，包括杂货商。”

方志民前晚在马来西亚杂货商总会，及昔加末杂货商公会周年纪念联欢宴这么说。

方志民分享自己从2000年杂货业，至2014年拥有自己的工厂的创业经历。

他说，他在代理高峰时期，拥有40多名销售员分布各地，5800多名客户和5000多个产品，但他仍想要拥有自己的“孩子”（品牌）。

“我在2006年成功推出首个品牌，如今第2间公司已有5个品牌，也是唯一供应面条，给21家航空公司的供应商。”

方志民指出，若自己没有踏出第一步，至今可能还是一间药材店的业者。

他坦言，树立自己的品牌要有策略且不容易，不过商家们应尝试树立自己的品牌。

在场者包括贸消部副部长张健仁、马来西亚杂货商总会名誉会长拿督蔡来发、总务蔡尚国、昔加末杂货商公会会务顾问拿督斯里李家发、总务彭梧评等人。

应开放被垄断市场

方志民认为，政府应开放被部分企业垄断的市场，垄断市场只能造就少数人赚钱，而老百姓却受苦，不能让这些企业控制市场物价。

他指出，国家稻米公司、国家能源、英达丽水等企业垄断的市场应被开放，才有健康的竞争市场。

另外，他透露，张健仁承诺会尽力为商家们，争取在统制品顶价管制上，增加数巴仙利润。

“我们售卖面粉只赚3仙，糖只赚8仙，顾客拿了塑料袋就抵消了，这样的生活过了数十年，希望政府关心同业们。”

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