（峇株巴轄21日訊）馬來西亞雜貨商聯合會總會長方誌民指出，因市場淡靜，消費者已減少到大型商場消費的次數，反之到小型商店購物的次數卻有所增加，這有利於國內雜貨零售商的發展。
他說，尼爾森公司發布的調查報告顯示，現階段國內消費者到大型商場購物的次數，已從每月4次減至2次，到小型商店及雜貨店消費次數卻增至一週4次，此現象對小商店及雜貨零售商有利。
方誌民也是昔加末雜貨商公會會長。他前晚在峇屬雜貨零售商公會34週年紀念晚宴，致詞時這麽說。
他說，國內外數個品牌的數以千計連鎖店有各自的幕後老板做主，全馬雜貨零售業則有馬來西亞雜貨總會做主，希望同業們能響應總會號召，踴躍參與“雜貨商數字化計劃”，以聯盟方式將全國同業聯係起來。
方誌民指出，馬來西亞雜貨商聯合會正積極邁向數碼化操作，希望藉此凝聚全國同業的力量，提升與廠商及代理商談判和議價的籌碼，若繼續單打獨鬥或孤軍作戰，傳統雜貨業將永遠沒有談判和議價能力。
他說，國內的雜貨零售行業仍是繼續發展中的行業，縱觀全國華裔雜貨商有1萬多家，各種族的雜貨和迷你市場則有4萬多家。
“若總會能凝聚5000至6000家同業，甚至更多，總會便能增加籌碼，從同業們零零散散的各自幾十箱入貨方式，堆積起來成為幾百箱進貨，才能創造議價和談判實力。”
晚會出席者包括馬來西亞雜貨商聯合會副總會長賴瑞林、陳樹豪、峇屬雜貨零售商公會名譽會長周其標、會務顧問王欽殿、法律顧問羅鳴、總務詹亞曆、財政黃江元、教育組主任許振福、副主任鄭永福、執行秘書範祿登等。
鄭永發：朝數碼化逆境求存
峇屬雜貨零售商公會會長鄭永發認為，雜貨商必須朝向數碼化操作，與時並進，落實現代化經營模式，才能擺脫困境，在逆境中求存。
他說，科技發達，人們生話的各方面也深受影響，不論喜歡與否，雜貨商必須順應時代發展，例如務必認識時下流行的網購和電子商業平台，若跟不上時代腳步，就會被時代淘汰。
“雜貨商在城鄉居民生活中扮演著貨物供應的角色，所幸現今已有很多年輕人把傳統的雜貨店轉型為小型迷你市場，除了提高營業額，也通過電腦化操作和管理，躋身市場行列。”
鄭永發說，無論是經營任何生意，都需依靠數量的多寡來充作談判籌碼，馬來西亞雜貨商聯合會已推出“雜貨商數字化計劃”，以採購大批貨源，來降低價格成本，供雜貨零售商參與市場競爭。
會上，頒發會員子女獎勵金，並頒發慈善公益金給受惠團體，包括華仁中學清寒助學金、峇株巴轄德教會洗腎中心、扶輪社洗腎中心及同仁醫社，各500令吉。
陳茂華勸傳統業者改變
峇株巴轄中華總商會副會長陳茂華勸請傳統行業業者，與時並進，跟隨時代腳步改變或轉型，學習新的經營模式，推陳出新，避免被社會淘汰。
他說，峇株巴轄中總會繼續關注各種商業趨勢和經濟走向，主辦各項講座，讓本會會員掌握市場的變化和經濟發展。
柔州議會副議長兼行動黨帆加蘭州議員顏碧貞說，心血管疾病是威脅人類健康的第一殺手，因此勸請國人注意照顧自己和家人的健康。
“我國獨立後，一直面對政客挑起種族課題，如今此問題不幸延伸至大學院校範圍，學府是教育孩子的場所，此風不可長，希盟政府將更小心處理宗教和種族敏感課題才行。”
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