傅庆隆建议中小企 采“精益管理”提升产能 | 中国报 Johor China Press
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    傅庆隆建议中小企 采“精益管理”提升产能

    (峇株巴辖28日讯)峇株巴辖中华总商会会长傅庆隆说,目前疫情严峻,中小企业寻求开源节流的方案之际,若能研究并尝试采用“精益管理”模式,相信有助减少浪费并提升产能,贴近客户需求并提供附加价值。

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    他说,精益管理(Lean Management)模式适用于各行各业,无论从事工业生产、服务业,或体育竞技项目,如一级方程式(F1)赛车就是最佳的企业管理缩影。

    “精益管理”线上讲座吸引逾70人在线聆听,反应热烈。

    “整个赛车技术团队分秒必争追求最佳赛车成绩,哪怕只是0.01秒的微差,都有可能影响夺冠成绩。同样的,换成是企业管理,管理者对日常细节的工作流程都须重视和优化,从而达成更好绩效,最终可在公司营收表现看到成绩。”

    傅庆隆日前为该会青商团创业与培训组主办“启航抗疫”线上系列活动之“精益管理”讲座主持开幕时,这么说。

    他指出,峇株中总作为最具代表性的华商组织,致力于协助会员商家面对经营管理上的难题,包括不久前由该会社会经济研究小组完成新冠疫情对本地商家影响的问卷调查,并将呈上分析报告给当局。

    “本会也向国家储蓄银行询问本地中小企业的融资贷款计划,并提呈会员商家申请贷款的推荐名单。”

    慕哈慕拉:要落实精益管理,就要避免八大浪费。

    精益管理学院有限公司执行董事兼首席顾问慕哈慕拉在分享时说,要落实精(少投入、少浪费)益(多产出)管理,就要避免八大浪费。

    “八大浪费包括不良品、超量生产、等待、不被利用的才华、运输、存货、人员移动及过多的制作工序。因此,精益管理者都会设法看到浪费的部分,并做出修复。”

    讲座吸引逾70人在线聆听,在线者包括青商团团长程淑凤、署理团长林志立及筹委会主席许卓汉。

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