【麻洗肾中心战疫之路Part 3(完)】新冠风险管理策略凑效 不追求零感染更重避免爆发感染群 | 中国报 Johor China Press
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  • 【麻洗肾中心战疫之路Part 3(完)】新冠风险管理策略凑效 不追求零感染更重避免爆发感染群

    在确定了最大风险来源之后,麻坡狮子会洗肾中心所制定的策略,是如何避免爆发感染群。

    (麻坡30日讯)麻坡狮子会洗肾中心财政蔡伟明表示,该中心所制定的新冠风险管理策略,并不追求零感染,而是如何避免爆发感染群。



    他说:“在这18个月内,总共被测试了不下10次,包括6次的病人确诊和超过4次的员工家属确诊。”

    蔡伟明是在分享狮子会洗肾中心战疫之路,作出上述披露。

    他在文中提及,他在撰写这最后篇章时,刚接获新山一家孤儿院爆疫的消息。这和之前避兰东疗养院、巴生老人院和麻坡老人院爆疫的情况都相似,皆由职员、社工或由刚从医院出院的病人带回中心。

    他指出,不幸的是,这些有免疫缺陷的高风险人群一旦染疫,往往很难康复,而根据报道,死亡人数竟高达院内人数的三分之二。人命伤亡的同时,大家也关心是否存在着人为疏忽导致的悲剧,能否避免。

    何谓风险管理?蔡伟明指出,那是利用有限的资源,发挥最大的功效把危机控制在可接受的范围。

    蔡伟明:无法避免员工和病人可能在外感染病毒的事实

    针对这点,该中心很早就确定了无法避免员工和病人可能在外感染病毒的事实,也确定了最大风险来源。 因为,离开中心大门后他们将不被中心的条例约束。

    在认清这点后,他们所制定的策略,是如何避免爆发感染群。

    他觉得,人性是最难管理的部分,他们的策略就必须充分考量人的惯性。他举个例子,以其需要重复的要求大家在椅子上保持距离,不如直接移除椅子消除他们群聚的机会。

    .麻坡狮子会洗肾中心严格执行标准作业程序,让管理层、员工及病人在最安全的情况执行任务及接受治疗。(档案照)

    在此文中,蔡伟明与大家回顾该中心过去成功避免爆发感染群的策略:

    1.从最有效、最具经济效益的策略开始,既是戴好口罩和面罩。制定一套管理系统,减低除下口罩和面罩所带来的风险。

    2.严格执行标准作业程序,检查体温、洗手、要求病人通报健康状况,及针对性消毒。

    3.通过与卫生局协调,全中心接近200名管理层、员工和病人在今年6月已完成接种两剂疫苗。

    4.通过到处置放洗手液鼓励所有人员勤洗手,也要求护士每个手套只能接触一名病人。

    5.通过执勤表,限制每名员工接触病人的人数,也限制病人只能在指定的位置接受治疗,这将有助于快速鉴定必须隔离人士。

    6.把早、午两班的员工和病人充分隔开,减少接触的当儿,也利用多出来的时间空气消毒,并让空气流通。

    7.设立隔离观察区,让刚出院、完成隔离者等较高风险者,独立接受治疗至少一个星期,也进行一次PCR和两次间隔三天的RTK-Antigen检测。

    8.中心自备快筛试剂积极筛检可疑病例。

    9.当出现确诊病例,马上追踪、筛检、阻断。

    10.每星期开会和审核所设下的策略。

    老人院孤儿院爆发感染群或是管理疏漏间接导致

    蔡伟明也觉得,那些爆发感染群的老人院和孤儿院,相对来说反而较容易管理,原因是老人和孩子都无外出,每天需要排查的人员并不多。在研究了他们的案例后,他也认为爆发感染群是管理疏漏间接导致。

    他相信,上述老人院和孤儿院并无制定院内戴好口罩的规定,才导致一旦有病毒由外被带入,很快的就扩散开来。对于刚从医院出院的老人或是有新冠肺炎病状者也没及时辨识和隔离。

    “而他们也没在零号确诊后,以最快的速度对其他人做出筛检和隔离,他们都在等候卫生部报告和指示的第四、五天后才做出调整,让病毒有机会进一步扩散。”

    狮子会洗肾中心把早、午两班的员工和病人充分隔开,减少接触的当儿,也利用多出来的时间空气消毒,并让空气流通。 (档案照)

    他强调,当公共医疗系统濒临崩溃时,我们绝对不能坐以待毙,以“已经通知卫生局”为责任的终结。反之,应该自主迅速的追踪被接触人群,通过更有效率的私人化验室结果来排查院内人员和即刻安排隔离。

    只要大家从最有效的防疫顺序执行,先戴好口罩、勤洗手,过后针对性消毒,加上特定场景的风险管理,其实病毒并不可怕。对他来说,最可怕的是人性。

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