吴菊君:品牌重新定位 | 中国报 Johor China Press
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    吴菊君:品牌重新定位

    新山办事处记者

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    继百乐泰广场及Capital 21早前在新山淡杯开业,新山市又迎来一座谷中城广场,引起全新山人关注,在上周二的首天开张,即使非周末也吸引不少人捧场。

    随着谷中城的开张,这又为新山人和新加坡游客,增添了购物场所,当中有些大品牌例如SOGO百货和无印良品,因为这两个品牌在吉隆坡和新加坡广场才有的,此次被引入新山,成为该广场其中一个卖点,不过这类大品牌进驻还不算多,一些连锁店在其他商场也可看见。

    以购物广场在新山开业形势,不少连锁品牌都在各大购物广场设立分店,渐渐地这些购物广场失去了一些特色,因为消费者在去了一次两次后,总感觉去哪一个购物广场,来来去去都是一样时,新山一些购物广场,恐将面对被淘汰的困境。

    不过,新山老牌广场柏兰宜广场,最近开始转型成电子商城,开始有起死回生趋势,因为想购买电子商品,自然就会想到去该广场,消费定位一旦明确,不与其他商场争取同一个消费群体市场,反能异军突起。

    早前,兴起原味鸡蛋糕到各品牌奶茶店,尤其士姑来五福城及东北区茂奥斯汀花园,每逢周末这些店前都大排长龙,其中茂奥斯汀花园更被封为奶茶巷。

    流行什么就开什么的开业模式,重复性太高,无论是视觉或味觉都让人充满疲劳感。

    消费者的新鲜感是暂时性的,广场和商家必须自我定位,因为他们面对不是购物商场之间竞争,零售行业也面对网络购物的竞争。

     

     

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